“我是福建龍巖人，張一鳴的老家離我家就1公里。我創業的目標就是沖著今日頭條去的。現在人家變幾百億美金了，我挺有壓力的。”
“我們所有的目的就是囤幣。只囤幣，不敢賣，因為害怕內心承受不了。你今天以1000元的價格出手，明天它就漲到10萬元，你怎么辦?我們是寧愿吃榨菜也不想賣幣，就到了這種境界。”
“很多業務砍掉以后，母公司現在變成了投資公司，專門投區塊鏈項目、為全產業鏈提供金融服務。我們最終的目標是區塊鏈領域的螞蟻金服。”
讀高中自我訓練成戰略游戲《紅警》高手，2015年通過YY小說《重生之妖孽人生》知道了比特幣，就此進入暴富和狂想交織的世界。世人看他太瘋癲，他看世人真可憐。立此存照。一個細節未經深入考證的比特幣礦工自述。一款為創投圈大佬定制的APP!
口述?一個比特幣老礦工
賣車賣房囤幣
2014年我失戀了，決心創業，靠擺地攤做“全場1元”的特價小商品解決了基礎的物質需求。我覺得我是擅長長期戰略的，所以擺了幾個月的地攤以后就轉做了流量生意：以微信、QQ群為載體，做導流、SEO，偶爾也做做水軍。現在保留下來的QQ好友估計還有七八十萬人，以前光QQ太陽號(創業家注：16級以上QQ號)就有十幾萬個，管理這些號要用幾百臺電腦。當年電商整體比較紅火，我后來轉投比特幣算急流勇退。
我是福建龍巖人，張一鳴的老家離我家就1公里。他年齡比我大，所以我過去在老家沒有見過他。
說實話，我創業的目標就是沖著今日頭條去的，當時它估值10億美金，我覺得追得上。現在人家變幾百億美金了，我挺有壓力的，再想去超越它，就不能靠傳統的賽道了。
2015年我看了一本YY小說，名字叫《重生之妖孽人生》(創業家注：一部都市生活類小說)，講的是男主角回到過去用科技改變社會的故事。那里面提到了比特幣，我看到后熱血沸騰，就順著這條路琢磨下來。我研究了一個星期，然后就把房子、車子賣了，全都買了比特幣。比特幣當時的價格是1500人民幣。為什么這么瘋狂?因為當商業嗅覺滲透到你整個靈魂里面去的時候，你是無所顧忌的。
我個人的財富是有限的，只能通過創業來借助資本力量。我之前做流量時候的合伙人給我介紹了一個投資人。這個人是專門投區塊鏈項目的，潛得很深。全球區塊鏈第一陣營的企業他都投了。
在這個行業我覺得他是最頂端的。這個人為了幫我們創業，把家從杭州西湖玉皇山一個別墅搬到了廣州我們公司旁邊，輔導了我們兩年。后來，我早期的合伙人因為頂不住經濟壓力退出了。
我們所有的目的就是囤幣。只囤幣，不敢賣，因為害怕內心承受不了。你今天以1000元的價格出手，明天它就漲到10萬元，你怎么辦?這對人的心理沖擊特別大。我們是寧愿吃榨菜也不想賣幣，就到了這種境界。為了這個，我后面找的女朋友又差點和我分手。
我們礦工都很樸素，沒有太大的消費需求，該吃泡面還是得吃泡面。北京一個做礦機的哥們兒手里有20萬個比特幣，但人家現在還住著6環外一個60平的小破房子。很多人是沒法理解他的。我做不到他這樣。我苦那是相對的，畢竟咱還有幾個公司在產生盈利(創業家注：據采訪對象介紹，流量生意當時還在運營)。
很多人覺得我們瘋了
我們早期挖礦都是在深山老林里面。最早是我帶著4個人從廣州開車開了2000公里到云南麗江，在路上我看了20本電工書，因為戰況緊急，到了那基礎建設得自己動手搞。這個技術要求很高，還需要爭分奪秒，如果礦機跑不好，一天可能會損失幾十萬到幾百萬元。但其實挖礦本身并不復雜，純粹自動化，有人盯著就好。
我在麗江待了半年，主要負責人才隊伍的建設和與當地利益集團的協調。粗活雇人，剩下的自己來。當時身邊沒有“嫡系部隊”，都是臨時(招募)培養，必須能吃苦。我們有極強的賺錢能力，在幣價不漲的情況下，我們年平均回報率還能有4倍左右。我只賺挖幣的錢，不炒幣。
這個商業模式非常穩固。我挖一個幣的成本只有2萬元，賣10萬元。然后數字幣交易也需要我們的計算機幫做行為確認，從中還能賺取“手續費”。我們本質上是一個計賬工具，未來無數種應用都離不開計算能力的保護。
老礦工都是既得利益者，也逐步在套現、退出、做資產配置。現在進入了礦工2.0階段，挖礦拼的是算力。未來，比特幣不是財富象征，每個人旗下有多少計算能力才是。我相信計算能力是整個區塊鏈網絡的最底層。
很多人會問一個問題，耗費那么多能源到底值不值得?我的觀點是，整個地球的財富放在區塊鏈虛擬世界，耗點電算什么，我覺得太劃算了。互聯網只是解決了連接問題，而區塊鏈解決了全人類的信任。
新行業最怕一種人，就是大鏟車、推土機式的，上來不管三七二十一先推了再說。反而那種瞎研究的，基本就是沒機會了——那些天天研究學術的，一般也做不了大事。
問題很簡單：你要不要進來?你要先進來還是后進來?先進來的人可以用極低的時間成本達到最大的財富，后進來的只能用他的青春努力去換取一點財富價值。這很現實。這不是你我相不相信的事了，是大家都跑去弄了，你弄不弄?這就是拼認知的時間段。
很多人在傳統領域很牛，但是到了這個領域，聲音就不敢太大了。為什么?因為你不知道哪個80后、90后的幣比你多。我見過太多這樣的人，我身邊就有，炫富，買跑車。有一次聚會，大家拿出比特幣來比，就買跑車的那位最少。后來他乖乖把車賣了，回歸到穿拖鞋的這種狀態。
在我們這個圈，“有錢人”的地位最低。不是有沒有錢的問題，而是我們帶不帶他玩的問題。太啰嗦的人，我們不理。實際上，干我們這行的都很講信用，你看我們平常是怎么打款的，沒時間簽合同，要簽合同的人我們不理。5000萬是不是?直接就打過去了。很多人覺得我們瘋了。
我身邊有太多一夜暴富的人。很多人有錢了以后就是買車、買房，去KTV、夜總會。有點風險意識的，就把業務停了去做財富管理。其余的就是精英，像我們這類，不單為賺錢還有更高的追求。我之前創業雖然也賺了錢，但總感覺差一股勁，就像斗地主，牌不錯但沒王炸。這次我是一手好牌，很多炸彈，很爽。
很多人是突然賺錢了不知道怎么辦。去唱歌沒有心情，去夜總會也沒有心情。錢來得太快了。他過去幾十年都沒有這種財富，駕馭不了。我不是一夜暴富。
嚴格來說，我是通過堅定的價值投資以及長期努力實現“認知套現”的。挖礦確實賺錢很快，但我的目標是賺1000個億，而不是沖著一個億、兩個億來的。不過，目前我不太方便透露我有多少資產。
身邊的人知道我有這種經驗，有這種認知，找過來請教。我說你不要去投資什么五星級酒店了，他不懂，只能投這些東西。我告訴他把該砍掉的業務砍掉，做好風控——你是既得利益者，國家追究起來，有可能你是有原罪的。實在不行，你把幣給我，我幫你投。
要認清，這是全球傳統財富再分配、再流動的過程。我挖礦就是要賣給想買比特幣的人，就跟炒房一樣，受到財富刺激的人才會去炒房。這是心甘情愿的財富再分配。
最早挖礦的基本是80后、90后，大部分60后、70后開始不認可這個事情但后來又想進。他們不認可沒關系，未來是年輕人的。他們炒房賣給我們，我們就炒幣賣給他們嘛。邏輯是一樣的。
至于你是韭菜還是割韭菜的，就看你的水平了。
區塊鏈領域的螞蟻金服
我前后經歷了七八次蛻變，每天都像諜戰片、商戰片。
2015年的那個時候我被合伙人叫到廣州是想做網絡項目的，也是搞這種流量行業。因為項目不大，后面臨時轉成金融區塊鏈。
當時股權是對半開，我也沒考慮合不合理的問題。做到后面，就老套路，一把手到底是誰?這個問題耗費了我很多精力，直到近期我花了很多錢把大部分股權回購。這個占用了我兩年時間，解決之后公司開始跑得特別快。
我對行業最早的理解是說，在淘金熱中傾向于做“賣礦泉水的”。說白了就是他們去挖礦，我們賣鐵鍬。但后來發現，在國內大環境下，這種模式未必是長期可持續的。我們最終還是選擇進了深山老林。很多創業者跑去搞ICO，我感到很震撼，理解不了。我覺得他們跑偏了。
現在區塊鏈項目很多，判斷好壞還是按照傳統天使那一套：一看團隊，二看商業模式是否可持續。最后一點很重要，看它的幣有沒有鎖定期。敢把幣鎖定，代表創業的態度。別的沒了，只要不跑路就行。我認為區塊鏈項目真正能跑出成績是在3-5年以后，現在還處于資本泡沫形成的過程中，這也是我選擇先做礦工的原因。
最近我跟人聊，很多人現在想梭哈一把。很多韭菜開始入場了，我媽都在問這個事。我覺得市場太瘋狂，別人瘋狂我反而要更謹慎。
今年元旦之前，我把九成的礦機甩手賣掉了。后來證明，這種做法有一定的前瞻性。我的設備是1000萬買的，連團隊一起打包賣出去賺了5-6倍。目前我大部分資產已經套現，開始往海外走。我們其實很早就在羅馬尼亞、北美一些國家布置礦機了，規劃是100萬臺。現在我決定把挖礦這類業務放在公司體外，以子公司的形式去做。
很多業務砍掉以后，母公司現在變成了投資公司，專門投區塊鏈項目、為全產業鏈提供金融服務。我們最終的目標是區塊鏈領域的螞蟻金服。我覺得定位必須要高遠，要不然你到處都是對手。
至于能不能做成，再說。
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