最近，“賢合莊北京門店全部關閉”登上微博熱搜。此前，賢合莊多地門店亦傳出關店消息。
這家開業8年，擁有“明星光環”的鹵味火鍋店發生了什么？
多地門店關閉
【資料圖】
近日，中新財經記者在某在線服務平臺搜索“賢合莊”，檢索到的10家北京門店均顯示“歇業關閉”。此前，記者注意到，賢合莊豐科萬達店已更換成其他店鋪。
位于河北燕郊的某賢合莊門店工作人員告訴記者，“如果平臺上顯示已經歇業，那就是暫時關閉了，至于是否會再開，我們也不清楚，因為不是一個區域的。”
記者將定位分別改為上海和成都，在上述平臺搜索“賢合莊”，目前上海的5家門店和成都1家門店均顯示“歇業關閉”。另外，廣州的賢合莊(百信廣場店)也已顯示歇業。
近期，賢合莊廣州加盟商也向媒體證實，賢合莊廣州的門店確已全部關閉，“去年合同就全部解約處理完了。”
有報道顯示，在最高峰時，該品牌在全國門店數量達到788家。為何多地門店如今紛紛關閉？記者多次撥打賢合莊鹵味火鍋客服電話，但均未接通。
褪去“明星光環”
公開資料顯示，賢合莊鹵味火鍋成立于2015年，由演員陳赫、主持人朱楨、歌手葉一茜一手創立。2019年，賢合莊與擅長操刀明星餐飲項目的四川至膳品牌管理有限公司合作后，開啟了急速擴張。
但近年來，賢合莊加盟問題多次引發關注。2021年6月，賢合莊發布聲明稱，“賢合莊總部關停 加盟商們慘了”“國內多家賢合莊倒閉注銷”“福州所有門店全關張”等為不實信息。
2022年6月，賢合莊鹵味火鍋通過其微博發布聲明稱，網傳陳赫收取“2.4億加盟費”“37億加盟費”等內容實為惡意造謠。至于“陳赫退出福建賢合莊股東”一事，陳赫原本就不是賢合莊品牌的運營主體成都市賢合莊品牌管理有限公司的直接股東，此前持股的福建賢合莊公司，自2019年不再直接經營賢合莊品牌后，已將主營方向調整為對外投資。
記者通過“天眼查”查詢發現，2019年，創立賢合莊的陳赫方和四川至膳品牌管理有限公司合作，成立了成都市賢合莊品牌管理有限公司。目前該公司由四川至膳品牌管理有限公司(持股51%)和福建省賢合莊餐飲有限公司(持股49%)共同持股。
福建省賢合莊餐飲有限公司變更記錄顯示，2020年1月，陳赫、朱楨、葉茜(葉一茜)退出股東行列，改由陳赫、朱楨等投資的福建賢合莊品牌管理合伙企業(有限合伙)持股。2022年5月，該公司又變更為海南亞廣豐品牌管理合伙企業(有限合伙)和陳嵩共同持股。
雖然陳赫已不再是賢合莊品牌的股東，但在賢合莊官網上，如今仍有陳赫、李晨、朱楨三人的照片，并提到，“坐擁陳赫、李晨、朱楨三大當紅明星品牌官”。
餐飲業“明星效應”還靈嗎？
“明星餐飲”應該如何長久地走下去？首都經濟貿易大學教授、中國社科院私營企業研究中心研究員蔣澤中認為，利用明星引流，餐飲企業這一步并沒有做錯。但想要長久做下去，拼的是“硬實力”，即菜品、服務有保證，以及擁有自身特色。
“明星開餐飲店，前期可以把人們的注意力吸引過來，到店里消費。尤其是擁有一定粉絲群體的明星，這些粉絲可以轉化為消費力。”蔣澤中告訴記者，“不過，需注意的是，不是所有粉絲都會買賬。即使一些粉絲買賬，如果店里提供的產品和服務達不到消費者的要求，大家會自動‘用腳投票’。”
食品產業分析師朱丹蓬了解過諸多明星餐飲品牌。他發現，“明星通常沒有大量的時間和精力，也沒有與之匹配的專業技能、經驗去做餐飲，更多的是利用自身的流量、影響力和品牌力，通過餐飲實現快速的變現，這也導致明星餐飲往往‘一地雞毛’。”
朱丹蓬認為，相較于“明星光環”，供應鏈的完整、品質的保障、消費場景的創新，服務體系的升級以及客戶粘性的加強，才是餐飲品牌“長壽”的關鍵。
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