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為推動大興調查研究之風在企業生產經營工作中走深走實，福建泉州電信紀委聚焦當前企業改革發展和基層員工熱點難點問題，堅持系統觀念、精準施策目標導向，通過定課題、找問題、解難題，推進開展調查研究取得實效。
泉州電信紀委堅持以調查研究推動解決發展難題為落腳點，結合巡視巡察、信訪審計、監督檢查、專項治理中的問題清單，把“圍繞基層反映的急難愁盼問題，查找管理漏洞、擔當作為等作風問題”作為紀委調研主題。4月以來，紀委書記帶隊深入縣區基層、職能部門開展8次調研，綜合運用召開會議、聽取匯報、座談訪談、征集意見等方式，聽取員工的操心事、煩心事和揪心事，了解企業發展中的熱點、難點、堵點和痛點，調研對象覆蓋400多人次。在調查研究中充分運用信息化手段，建立調研臺賬，重點聚焦裝維效能管理、業務稽核風險防控、工單流程管理等方面形成九大類25項重點問題清單，通過數據取數，加強統計、對比分析，提高調查研究的科學性和實效性。同時，從工作進展情況、重點問題清單、下一步工作建議等方面形成3份調研工作階段情況報告，對基層存在的問題及需要協調解決的事宜實行“銷號管理”；對發現的普遍問題或較為突出的問題，通過發出紀律檢查建議書、開展專項監督等方式加強督辦，推動主責部門落實問題整改責任；對調研過程中發現的典型案例和優秀做法及時進行總結，進一步推動調查研究實踐運用、價值轉化，讓調研成果及時落地。
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