隨著醫(yī)療美容興起和普及，結(jié)合傳統(tǒng)Spa和醫(yī)療美容的醫(yī)美水療（MedSpa）已在海外逐漸成為美容新寵。
傳統(tǒng)的Spa偏向于通過護(hù)膚產(chǎn)品及功效單一的儀器達(dá)到面部肌膚保養(yǎng)與身體的按摩放松功效，而醫(yī)療美容是運用醫(yī)學(xué)技術(shù)和方法對人的容貌和人體各部位進(jìn)行改善、修復(fù)與再塑的美容方式，分為非手術(shù)類項目及手術(shù)類項目，目前最受求美者歡迎的包括光電類、射頻類項目及玻尿酸、肉毒素、水光針等注射項目。
顧名思義，醫(yī)美水療即是將兩者相結(jié)合的商業(yè)模式，在舒適與快速美容之間找到平衡，人們有機會在享受舒適按摩的間隙接受醫(yī)美服務(wù)，讓放松和變美一舉兩得。
(資料圖片僅供參考)
Ever/Body
近期，醫(yī)美水療在資本市場也頗受青睞。
去年，醫(yī)美水療機構(gòu)Ever/Body完成由Tiger Global Management、Addition和Fifth Wall等投資者參與的3800萬美元B輪融資，隨后又獲得了5550萬美元的C輪融資。
今年，一款允許用戶查找、預(yù)訂和支付醫(yī)美水療護(hù)理項目的應(yīng)用Upkeep獲得了200萬美元的種子基金。最近，私募股權(quán)公司KKR收購了美容機構(gòu)SkinSpirit的少數(shù)股權(quán)。
該交易達(dá)成時，SkinSpirit的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Lynn Heublein指出，在她從事這一行業(yè)近20年的時間里，她從未見過像現(xiàn)在這樣，投資者對這一類別有如此濃厚興趣的時期。
SkinSpirit
投資銀行William Blair的董事總經(jīng)理Lindsay Carlson說，盡管越來越多的人擔(dān)心美國經(jīng)濟可能會陷入衰退，通脹依然居高不下，但消費者對醫(yī)美需求的增長成為投資者押注該行業(yè)的主要原因。
她表示：“你看到的正是一個不斷擴容的市場，這一行業(yè)擁有極高忠誠度的消費群，他們也幾乎是一個終生的客群，因為你可以看到年齡低至18歲的男女正在進(jìn)入醫(yī)美水療中心尋求各式各樣的醫(yī)美服務(wù)，隨著時間推移，他們也將接觸到更多種類的服務(wù)并被此吸引。”
與此同時，消費者的觀念也在轉(zhuǎn)變，在過去，談?wù)撟约鹤鲠t(yī)美和整形類手術(shù)讓人們唯恐避之不及，但現(xiàn)在注射類的服務(wù)正逐漸成為一個不那么禁忌的話題。Carlson補充說：“我覺得人們變得更加開放，愿意分享信息，不僅是關(guān)于如何改善外形，而是關(guān)于成為最好的自己和感到自信，人們開始公開討論和推薦別人注射肉毒素和玻尿酸。”
Upkeep
私募股權(quán)公司Main Post Partners的副總裁Tara Hyland對BeautyInc表示，投資者開始意識到這一領(lǐng)域有很大的增長空間，“這些業(yè)務(wù)的增長空間來自消費者越來越依賴美容服務(wù)產(chǎn)生的效果，這就形成了一種非常成功的長期商業(yè)模式。”
以美容項目海菲秀（HydraFacial）聞名的BeautyHealth公司也在這一浪潮中高歌猛進(jìn)。在2021年5月通過SPAC上市后，它在最近一個季度報告了8880萬美元的凈銷售額，并提高了其全年的業(yè)績預(yù)期，同時計劃2025年前將凈銷售額翻一番，達(dá)到6億至7億美元的范疇。
該公司總裁兼首席執(zhí)行官Andrew Stanleick表示：“醫(yī)美水療是一個龐大且高速增長的市場。我們看到醫(yī)美水療渠道在美國蓬勃發(fā)展，因為消費者正在尋找可以同時體驗美容和健康服務(wù)的場所。”
海菲秀
他同時引用AmSpa的數(shù)據(jù)稱，去年美國的醫(yī)美水療中心數(shù)量增加了19%，達(dá)到8841家。他還指出，根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，到2030年，皮膚護(hù)理專家的工作崗位預(yù)計將增長17%，增速超過其他行業(yè)。
對于當(dāng)下發(fā)展得風(fēng)生水起的醫(yī)美水療，Hyland總結(jié)道，盡管“口紅”與醫(yī)美服務(wù)存在著明顯的價格差異，但在醫(yī)美水療行業(yè)，“口紅效應(yīng)”同樣適用，“這幾乎成為消費者一種變美的儀式，在同一時間和空間內(nèi)為消費者提供了個人護(hù)理和高效美容的雙重效果，這些都無法從單一產(chǎn)品中獲得。”
以醫(yī)美機構(gòu)業(yè)態(tài)來看，海外與中國存在著明顯的差異。比如在美國，醫(yī)美行業(yè)相對成熟，醫(yī)美機構(gòu)多以連鎖門店模式經(jīng)營，大型連鎖醫(yī)美診所及美膚養(yǎng)療館均可提供輕醫(yī)美服務(wù)。
醫(yī)美水療機構(gòu)Skinney
而在中國市場，由于市場的嚴(yán)格監(jiān)管，醫(yī)療美容機構(gòu)與美膚養(yǎng)療機構(gòu)被嚴(yán)格劃分開來，不具有醫(yī)療資質(zhì)的美容院不能合法進(jìn)行玻尿酸注射及射頻等醫(yī)美項目，醫(yī)美機構(gòu)也以中小型為主，大型集團較少。
對中國市場而言，本土的醫(yī)美機構(gòu)呈現(xiàn)出多元格局，雖然在發(fā)展的過程中不可規(guī)避“亂象叢生”的問題，但在行業(yè)逐步穩(wěn)定規(guī)范向好的過程中，可借鑒海外成熟市場機構(gòu)的模式創(chuàng)新、精細(xì)管理、跨界協(xié)同等經(jīng)驗提升服務(wù)水準(zhǔn)，達(dá)到客群引流與留存的雙重效果。BINC
撰文：Lucy Geng
編輯：Fuzzyface
圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
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