為了更好宣貫京東家法,落地執(zhí)行并在業(yè)務發(fā)展中切實踐行家法精神,以此為行動綱領和出發(fā)指南謀劃2021年各項工作,河北分公司于11月25-27日組織全省全體員工和機構核心召開2021年開門紅作戰(zhàn)攻略研討會。
按照時間節(jié)奏和事前安排,所有管理人員學習線上京東家法時需做筆記和感悟提煉,現(xiàn)場發(fā)表。發(fā)表學習感悟環(huán)節(jié)由省分田從麗全程主持,滄州米忠祥、石家莊分公司蘇春華、唐山等地市總,井陘焦曉飛、滄州本部牛文靜、青縣張寶通等所有管理人員全部上臺講述學習心得,個人觸動點和提升點,全員一致認為,京東家法價值無限,每句話都越品越有味道,越學越有感覺,字字蘊含著強大的能量和巨大的影響。
米忠祥、蘇春華總現(xiàn)場分享
走進去學出神,出的來優(yōu)實操。
從家法的起源到事業(yè)篇中的使命、愿景價值觀、商業(yè)信仰,我們領悟了多種花少種刺,不創(chuàng)造價值的苦干是對京東拼搏的誤解也是巨大的浪費,在資金、精力和感情上舍得投資團隊。從經(jīng)營篇到戰(zhàn)略管理篇,我們明白了依靠經(jīng)驗和慣性已經(jīng)遠遠不夠,必須提升技術緊抓客戶,聚焦主航道的同時站在解決行業(yè)痛點的大角度反復檢視,以T型理論作為我們業(yè)務選擇業(yè)務經(jīng)營是的出發(fā)點。從組織管理到人才管理,我們需要理清并全然接納創(chuàng)新規(guī)則是敢講真話、能聽實話,允許反對聲音,不為無效的苦干買單,不因歷史貢獻影響對現(xiàn)在貢獻的判斷,堅決執(zhí)行一拖二具體要求,每個管理者都是團隊發(fā)展第一責任人,做經(jīng)得起折騰的人。
從財務管理的唯真唯實,保守謹慎到合規(guī)管理的一個理念和三個防線。參會人員通過其他人的認真分享和感悟再次學習了家法,這不僅僅是工作行動的指南也是生活中做人做事的準則,無不感慨良多,均受益匪淺。
寫在最后
所有的勝利最終都是價值觀的勝利,我們堅信通過此次專項學習,在針對性挖角的日趨激烈競爭中,在感受巨風大浪的洗禮時,家法將是我們的護城河,將是我們開門紅首戰(zhàn)的發(fā)動機,是我們組織活動時開篇課,也是我們時刻復盤經(jīng)常糾偏的基準線,守初心誠至金開,敢追夢奔赴山海!
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
責任編輯：
