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    全球新消息丨晃到一眾追隨者,五菱能擺脫“廉價”標簽嗎?

    2022-09-29 05:40:19 來源:騰訊網

    導讀:自五菱宏光MINI EV誕生后,微型電動車賽道在越來越多車企的加入下顯得愈發擁擠,但“抄到”產品卻未能領悟精髓的五菱追隨者們,卻在五菱的轉向下,開始力不從心。 宏光MINI EV究竟有何魔力,又能否幫助五菱擺脫“廉價”標簽?

    (文/張家棟 編輯/馬媛媛)


    (相關資料圖)

    “自帶流量”的五菱MINI EV敞篷版上市之前就已“出圈”,開啟預售后的72小時之內,就攬獲超過10萬訂單。

    宏光MINI EV敞篷版 圖源:五菱

    不過,這款發布會壓軸產品并非當晚真正的主角,與敞篷版車型一同登臺的GAMEBOY、馬卡龍版等車型,才真正展現了五菱在微型電動車領域的獨特地位。

    盡管五菱不是最早涉足微型電動車市場的車企,但其對于低速電動車市場升級的節奏把握、在新能源政策上的精準解讀、以及在細分市場上的精準入局和快速變相,使其市場地位遠遠領先賽道上的其他模仿者和跟隨著。

    無論是消費者熟悉的奇瑞QQ冰激凌,還是新晉的風光MINI EV等產品,都沒有“蹭到”政策紅利,也無法復刻五菱在產品延續性上的不斷創新。

    減配與竟底的無效內卷

    由于認定了宏光MINI EV的低價策略帶動的銷量快速上漲,聚焦微型電動車領域的車企,大多陷入了比拼減配和低價的“無效內卷”當中。

    而事實上,這只是五菱華麗銷量背后的“價格陷阱”。

    五菱數十年供應鏈體系下的精打細算,再加上龐大供應鏈體系下規模效應貢獻的巨額年銷量,為其創造的低價模式,對于其他車企而言難以企及。除了在規模化上追不上宏光MINI EV,在成本上,這些車企也無法像五菱一樣壓縮到極致。

    2021年,能夠將起售價壓縮在4萬元以內的產品寥寥無幾,宏光MINI EV 2.88萬元的起售價一騎絕塵。業內人士表示,“消費者對A00級車型的價格極為敏感,千元級別的差異,便會觸發需求減弱”。而搶先入駐并占據著同級市場最低價格的五菱,并沒有給追隨者們留下太多的想象空間。

    為了壓縮成本,車企開始大規模減配。以安全性配置為例,奇瑞QQ冰淇淋2022款全系同樣沒有ESP,安全氣囊只在售價4.39萬、4.99萬的甜筒和圣代車型搭載,售價3.99萬的奶昔則沒有。售價3.78-4.58萬的朋克多多也是一樣,全系沒有安全氣囊和ESP。

    但宏光MINI EV卻已經早早渡過了“三無時期”,并在此后更新的馬卡龍等車型上提供了主駕駛安全氣囊等配置。

    如此導致的直接結果非常直觀:當五菱開始進入上升通道時,追逐者們卻依然在極力壓低成本的前提下不斷內卷,爭奪著不算充裕的市場余量。

    更致命的是,在銷售端一片火熱的背后,新能源汽車原材料短缺、漲價的“黑天鵝”突然來襲,給本就無利可圖的微型車市場蒙上了一層陰影。

    2022年,受制于鋰礦等上游原材料漲價和零部件供應短缺的影響,新能源車企們不得不集體上調售價。

    今年3月,吉利汽車旗下幾何品牌的小型純電動車EX3功夫牛,在車型配置不變的狀況下,全系車型漲價7000元。奇瑞新能源也將小螞蟻相關新能源車型的官方指導價上調3000-6000元不等。4月,長安奔奔E-Star國民版多彩款車型價格上調4000元。

    相比之下,宏光MINI EV則僅上漲了2000元,再度與競爭對手們拉開終端售價差距。在不斷增大的價差與供應鏈短缺的“冰火兩重天”下,不少車企選擇了“停售”。

    已經停售的歐拉黑貓

    今年2月至今,長城旗下歐拉黑貓、白貓,長安奔奔E-Star,吉利EX3功夫牛陸續停止接單。

    相關企業的內部人士向觀察者網表示,“上游原材料價格上漲大幅擠壓A00級新能源利潤空間,而一旦整車售價出現調整,便會觸發需求減弱”。

    從今年微型電動車的市場規模變化來看,今年8月,該級別市場的在售產品總數已經從年初的24款下降至17款。其中,宏光MINI EV無論在單月還是全年銷量上,都依舊占據著同級市場近半數以上。

    但這些失利,實際上已經是追隨者們第二次被五菱晃倒。而第一次,則要追溯到宏光MINIEV的誕生。

    每輛車為了88元利潤?不,是精準切入政策

    自2015年開始,知豆、奇瑞等車企便開始用15萬元級的產品試探著微型車市場的潛力。只不過,彼時車企對該市場的好奇心,大多源于新能源政策的補貼。

    2018年,新能源補貼政策的突變,令眾多低續航產品不再成為補貼市場的寵兒。尤其是低于150km續航車型的補貼全部取消,以及150-300km之間續航車型補貼的大幅減少,均令以往以政策為導向的車企隨之提升了電池組容量。

    奇瑞小螞蟻 圖源:奇瑞

    但是,伴隨電池組的容量提升,令同時期產品平均補貼后售價一度上漲至7萬元。燃油車時代的高價電動車,直接導致了車企在微型車市場的初試失利。

    另一方面,在中國新能源市場尚處于萌芽期的階段,低則5000元,至高不過2萬元售價的“老頭樂”,借助低速電動車的身份,始終游離在汽車市場的灰色地帶。但隨著2018年全國范圍內對“老頭樂”禁令的陸續頒布,年產過百萬輛,高達千億元的低速電動車市場快速向新能源市場張開懷抱。

    巧合的是,早期布局微型電動車的車企在同一時間選擇迎合補貼政策升級,為宏光MINI EV的出現創造了絕佳的真空期。

    數據顯示,2020年,全系售價2.88-3.88萬元的宏光MINI EV,自7月上市以來全年銷量累計127651輛,輕松邁進“10W+”電動車陣營。隨后,借助“老頭樂”們空出的紅利,2021年,宏光MINIEV全年銷量累計426452臺,力壓比亞迪、特斯拉問鼎新能源年度銷冠。

    宏光MINI EV 圖源:五菱

    在五菱的帶動下,原本沉寂的微型電動車市場迅速活躍。盡管已經推出的車型難以進一步降低成本。但諸如奇瑞QQ冰淇淋、朋克多多、雷丁芒果、凌寶COCO等產品,均將目光鎖定在了宏光MINI EV所在的低價市場。

    一時間,微型電動車賽道挑戰者紛至沓來。

    無論是QQ冰激凌還是今年推出的小康風光MINI EV,把宏光MINI EV研究透并在產品力上完美對標的車企,不止一家。但時至今日,宏光MINI EV在市場中的沉淀已經極其成熟,而追隨者們只是照著宏光MINI EV的老路依葫蘆畫瓢,顯然難以再造奇跡。

    微型電動車在市場中最大的產品亮點便是價格便宜,但同時也意味著其利潤必然攤得很薄。

    據業內人士透露,宏光MINI EV僅搭載的磷酸鐵鋰和三元鋰電池包成本就已過萬元,占據整車的1/3。再加上電機、電控、車架等零部件以及研發、管理、人工、運輸和銷售成本,宏光MINIEV基本不賺錢。

    財通證券曾發布研報稱,宏光MINI EV的毛利率只有2%-3%左右。不足千元的毛利收益,在凈利率上則更為驚人,去年6月,日本電力電子研究室拆解了一臺售價3.88萬元人民幣的旗艦版宏光MINI EV,最終推測該產品的單車利潤僅為88元人民幣。

    宏光MINI EV拆解 圖源:日經新聞

    那么五菱為什么還要玩命造這些不賺錢的車,說白了還是利潤,只不過,這部分利潤不體現在車價當中,而是被企業折合進了積分收益。

    2017年,雙積分政策的推行被視為中國市場加速新能源轉型的重要推手。2020年,雙積分政策的價格來到歷史頂峰的近3000元/分,但彼時的市場中,除了特斯拉與比亞迪外,近乎所有車企都處于負積分“欠費”狀態。據統計,2019年底上汽通用五菱平均燃料消耗量負積分高達的184861分。

    燃油車越賣虧損越多,車企不得不想辦法從新能源產品中彌補損失,而宏光MINI EV的出現,正好符合車企的需求。

    不需要過高的研發費用,以供應鏈價值拼湊出的宏光MINI EV在銷售端分毫不賺。但在雙積分政策上,五菱僅憑借這一款車,便在2020年積分由負轉正,狂瀾44萬分,成為國內前三的“積分大戶”。彼時的五菱不僅填補了通用與大眾的積分需求,甚至在喂飽集團的同時,仍剩余了26.6萬積分,按照市價計算,五菱積分盈余超過8億元。

    然而,以政策為機遇的積分紅利,伴隨著新能源轉型的持續深入轉瞬即逝。在2021年國內新能源市場全面爆發的背景下,各個車企對于新能源積分的需求逐漸降低,積分價格也大幅跳水。長城汽車歐拉品牌CEO董玉東此前曾表示,積分交易價格在2022年初已下調至500-800元。

    言外之意,賣積分早已養不活廉價的微型車。

    新的考驗:能否告別同質化?

    缺少了積分生意,再加上單車無法盈利,微型電動車如何破局,成為所有車企需要思考的新問題。

    由于市場同質化嚴重,微型電動車市場想要在“價格內卷”中實現盈利與銷量的雙豐收,必須擺脫“廉價”標簽。

    只是,從結果來看,五菱又一次提前為宏光MINI EV鋪好了前路。一如在緊湊級SUV市場中哈弗能夠塞下H6、大狗、坦克300等一眾擁有不同“標簽”的產品,微型電動車市場的個性化打造潛力仍舊巨大。

    從微型電動車的核心競爭力來看,彰顯態度、表達個性遠高于其自身作為通勤工具的作用。越野愛好者能夠將吉姆尼作為大玩具,改裝愛好者能夠將飛度作為文化底蘊,宏光MINI EV所賦予消費者的,同樣是一個“玩具”所帶來的個性與品位。

    宏光MINI EV 圖源:五菱

    自宏光MINI EV誕生后,五菱先后推出了專為女性用戶設計的“馬卡龍”版車型;覆蓋全年齡段用戶提供個性化改裝的GAMEBOY;以及備受關注敞篷版車型。對于五菱來說,以宏光MINI EV的影響力為基礎,在盡可能控制成本的前提下,為消費者帶來更多元化的用車體驗,不僅能夠攬獲更多價位段用戶的青睞,同樣也能夠持續為產品帶來生機。

    今年年初,售價超過6萬元的GameBoy車型一經推出便引發網友戲謔:“這車不漲到10萬,我是不會買的!”不過,這類調侃式的言論并沒有影響到車系的銷量,反而進一步強化了宏光MINI EV的“時尚單品”形象。

    當不斷變換的宏光MINI EV以各種姿態呈現在消費者面前時,代表著五菱與“廉價”標簽告別的最新嘗試。

    但業內人士表示,“提升產品力與提升性價比,對于車企而言并非難事,但如何將產品與品牌調性進行綁定,始終是微型電動車企業需要思考的難題”。

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