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    天天觀點:深度|太平鳥的韌性

    2022-11-01 19:01:18 來源:騰訊網

    此次這不僅是太平鳥又一場實驗性的創意時裝秀,更是一場對未來時裝趨勢的探索

    作者 |?周惠寧


    (資料圖片僅供參考)

    隨著年輕消費者喜好愈發多變,國內服飾品牌站在新的十字路口。

    盡管上半年國內傳統服飾行業普遍承壓,但在天氣轉冷和即將開啟的年度雙十一購物節推動下,整體消費走勢向好。據國家統計局公布最新數據顯示,9月國內社會消費品零售總額37745億元,同比增長2.5%。

    電商的格局轉變也為服裝行業提供了轉機。隨著線上消費向更多年齡層級和地區的擴張,以及線上線下融合的消費新模式、新業態等快速發展,國內電商環境呈現數字化、社交化、內容化的發展趨勢。

    從消費者角度分析,服飾正成為年輕人表達自我和個性的一個重要部分,這意味著他們在選購服飾時不再單純地以產品需求或炫耀性角度出發,品牌所代表的文化、生活態度以及社會責任感也是影響他們購買決定的重要指標。

    在中國服飾行業經歷著全球最大規模的時尚消費變革和升級的時候,太平鳥作為中國服裝時尚化的一個縮影,也在開啟新一輪高效破局,緊抓Z世代需求的基本邏輯,并不斷加碼國潮、引領消費。

    不過社交媒體和互聯網的高速發展,年輕消費者對時尚品牌層出不窮的創意營銷已經習以為常,如何調動他們的積極性和熱情成為服飾品牌的一大挑戰。

    10月31日,太平鳥在視頻號、微博、小紅書和抖音同步發布2022云端大秀,以“FREE LIKE A PEACEBIRD”為主旨,以自由向上的姿態詮釋青年群體的時代風貌,從時裝、運動、舞蹈、音樂等不同維度出發為消費者呈現一場天馬行空的視覺盛宴,引發廣泛關注。

    太平鳥云端大秀突破了傳統的走秀形式,為觀眾提供更加沉浸式的體驗

    本次PEACEBIRD 2022云端大秀,突破傳統走秀形式,集結各運動、文化、藝術等領域先鋒ICON用輕盈自由且個性前衛的方式參與到本次走秀中,伴隨由音樂人Shii創作的Bubble與Vertigo兩首單曲,擁有不同屬性的模特,用自己的方式躍入云端,加入到這場富有創意的大秀中,各個圈層個性鮮明的年輕人也因太平鳥聚集一處,沉浸式地感受太平鳥的不斷突破,放飛內心,自在表達。

    太平鳥2022云端大秀囊括潮玩系列、運動時裝系列、都市系列,其創新的設計呈現出青年們積極向上的先鋒姿態,讓消費者在不同場景下皆能在其中放肆表達,綻放獨特魅力。

    太平鳥表示,本次服裝設計承接大秀主題從柔輕暖三個維度中進行創作,充分滿足各個人群的穿衣需求,零重力的輕盈體感在無形中緩解壓力放松身心;親膚柔軟的羽絨服面料為你帶來嬰兒般的觸感體驗;蓬松的填充材質則包裹濃濃暖意為冬日的你保駕護航,旨在為消費者提供舒適自由的穿著體驗迸發無限的熱情與活力,為青年群體開創出一個更為包容,更加自由的創作領域。

    為更好地凸顯品牌多元化的一面,太平鳥特別邀請模特兼體操運動員呂昂、音樂人shii以及博主D_DWen、斯利普吧拉拉、模特陳雪山、逵三和邵雨軒等出鏡演繹。在秀前還特別與NYLON合作,找到@卡西恩Cacien、@DaTing-楊雨婷、@女乃乃乃瓶和@Aina醬賽高四位不同領域的還分享她們關于“冬日自由”的想象。

    太平鳥特別邀請模特兼體操運動員呂昂、音樂人shii以及博主D_DWen、斯利普吧拉拉、模特陳雪山、逵三和邵雨軒出鏡演繹

    截至發稿,太平鳥2022云端大秀相關話題閱讀量超7849萬,系列中大部分產品已同步登陸品牌官網和小程序發售。

    有業內人士評價道,此次這不僅是太平鳥又一場實驗性的創意時裝秀,更是一場對未來時裝趨勢的探索。2022云端大秀是太平鳥對青年文化、品牌態度、設計語言、創意視覺的深度融合,以豐富想象力喚醒青年一代的內心追求,并再度重申“FREE LIKE A PEACEBIRD”的品牌態度——突破自我邊界,不斷向上探索,從而實現自在而為的生活狀態。

    而機會往往只會留給有準備的人。太平鳥云端大秀的成功背后,離不開其近年來筑起的扎實數字社交零售渠道網絡和快速反應機制,以及自2018年以來對青年文化的打造。

    通過不斷洞察目標新消費群體,持續保持時尚敏感度,太平鳥近年來一直在圍繞顧客價值進行品牌建設、渠道建設、數字化建設和快速反應機制創新,積極推進和鋪設小程序、網紅直播等社交零售新渠道,在B站、抖音、小紅書等當代青年人偏愛的新流量平臺上創建新奇有趣的互動內容,進一步夯實了品牌在年輕消費者心中的定位。

    早在疫情前,太平鳥也始終將時裝秀視作品牌態度的濃縮凝結,自2018至2019年在紐約、巴黎時裝周,展現當代中國設計力量之后,太平鳥更對時裝秀的表現形式進行了更深一步的探索,意圖擴展其傳統的展示服裝的造型方式與功能性作用,更為其賦予文化、態度、號召力。

    在品牌端,太平鳥圍繞青年時尚,從不同年齡和應用場景等多維度區分目標客群,推出不同的系列,用多元化的矩陣有效覆蓋國內年輕時尚消費群體,滿足他們對時尚的需求,同時通過辦秀、聯名合作、線下活動等方式以及在文化內涵和內容營銷上的創新吸引年輕消費者的注意力。

    在設計端,太平鳥將多個運營平臺數據智能分析,捕捉流行趨勢和消費者需求,提高商品設計的精準度。在產品端,太平鳥曾表示拓展新市場和尋找新增量是2022年的重要舉措,主要目標是運動、潮牌和設計師風格三大賽道。

    通過對市場的研究與洞察,太平鳥發現相比滿足基本的生活需要,新生代消費者更傾向于生活品質的提升與追求美好生活,滑雪、露營、飛盤等新興活動從內容社區走紅,逐漸成為年輕人新的潮流選擇。

    據天貓和科爾尼發布的《2022年運動戶外私域趨勢洞察》, 中國人均運動戶外用品消費在鞋服消費中的占比逐步提升,在2020年達到18%,運動戶外產業中,25至34歲的消費群體占運動戶外消費者總數的36%,貢獻了整個產業44%的銷售額。這一部分人群,也正是太平鳥想要滲透的核心消費人群。

    鑒于運動休閑已成為后疫情時代年輕人最主要的生活方式,太平鳥近日正式推出2022年秋冬運動時裝,將觸角伸至運動時裝領域。

    針對品牌首個運動產品線,太平鳥以“WEARE PEACE CREW”為主題,根據不同的風格分為“AIRxPEACE”與“SPCN”兩條產品支線,以響應男性和女性消費者在運動方面的不同需求。

    運動休閑已成為后疫情時代年輕人最主要的生活方式,太平鳥近日正式將觸角伸至運動時裝領域

    面對業內普遍對服裝品牌做運動產品專業性的問題,有業內人士認為不必過度擔憂,太平鳥所切入的是輕運動,本質上是一種“運動潮牌”的路線。

    在冬季即將到來之際,太平鳥還發布了SnowAngel Mickey聯名系列,邀請設計師Angus為米奇系列設計大秀特別款式,并發布由太平鳥女裝全球代言人歐陽娜娜出鏡拍攝的廣告大片。

    Snow Angel Michkey是Disney聯手藝術平臺APPortfolio打造的全新形象,此次還特別為太平鳥定制獨家畫稿,推出限量SnowAngel Michkey雕塑,旨在更好地喚起消費者天真童趣和自在的一面。歐陽娜娜深受年輕消費者喜愛,目前在微博擁有逾2103萬粉絲。

    為更好地與年輕消費者產生共鳴,近一年來太平鳥不僅與Susan Fang、Xuzhi、WMWM、Calvin Luo、Gar?onby Gar?on、Nomanoman、Staffonly和Angus Chiang等設計師聯名,并斥資1000萬元人民幣收購了獨立設計師男裝品牌8ON8 20%股份 ,向充滿潛力的中國獨立設計師品牌賽道發力。

    今年8月,太平鳥與設計師服裝品牌8ON8合作的聯名系列正式發布,該系列以 Pinky Bird Low Impact Denim 為主題, 使用大量環保粉色牛仔面料,設計夾克、長褲、棒球帽等單品。

    圖為歐陽娜娜演繹的太平鳥與設計師服裝品牌8ON8聯名系列

    作為國內最早崛起的服飾零售商,太平鳥的優勢還在于極其成熟的零售網絡以及供應鏈。在生產端,太平鳥不斷引入人工智能預估貨品需求,持續精進柔性生產供應體系有序推進商品設計研發和供應鏈聯動的快反機制,以拉升貨品存貨周轉,提升經營效率。

    在零售端,太平鳥也聚焦當代年輕消費者群體,在年輕消費者聚集度高的地方加大渠道資源投入,提高消費者的購物便利性,打造極致的購物體驗。

    自疫情常態化以來,太平鳥線下門店一方面主動配合各地政策進行調整,另一方面繼續提升數字化能力,創新線上銷售模式,始終與消費者保持密切聯系。

    封控期間,太平鳥門店員工不但主動借助各種社交工具與顧客互動,關心生活狀況,加強情感連結,各團隊還通過不同的模式持續向消費者提供便利和多元的購物體驗。例如在線直播進行穿搭分享與指導,微信群、小程序等私域營銷調動會員活躍度等。同時,各地區、各品牌的員工都會及時分享和總結經驗模式,通過不斷地汲取優秀的案例分享給全員,形成應對機制的閉環。

    而隨著部分地區疫情逐漸好轉,太平鳥各門店也陸續恢復營業,門店組織了整體環境的預防性消毒,嚴格遵守場所限流、人員管理等規定,為顧客們嚴守安全關。同時,品牌還專門為當地消費者特別推出了超級福利包,內含大額券、兌換券及盲盒券等,讓消費者以最優惠的價格感受新品。

    太平鳥表示,未來在線下會繼續主要發力購物中心、百貨商場等渠道,全面提升體驗感,將門店打造為社區模式,提升消費者對品牌門店的粘性。線上則會繼續推進傳統電商業務占比提升,同時積極鋪設社交零售新渠道,為消費者提供更加豐富多元的購物選擇。數據顯示,太平鳥目前線下渠道店鋪總計4921家,其中直營店1503家,加盟店3418家。

    仔細觀察不難發現,無論是接連踩準國內服飾行業崛起的節點,還是及時把握時機出海辦秀、提升國牌影響力,以及借助聯名實現創意突破,太平鳥的贏面在于其從線上到線下,從內部到外部的全維度年輕化和品牌化舉措。

    通過對當代消費者進行多角度、多層次的探索,太平鳥對年輕人特質有了全方位的深入理解,也讓自身品牌文化不斷向目標受眾靠近,在贏得新一代消費群體認同的同時,培養了多個圍繞著品牌的消費群體,特別是牢牢抓住了95后消費者,提前卡位未來的市場。

    得益于年輕化策略逐漸生效,太平鳥業績在去年實現反彈,首次進入百億俱樂部,成為中國紡織服裝行業上市公司營業收入50強排行榜前十名中品牌化和年輕化轉型最成功的國內服飾集團。

    可以肯定的是,贏得當代消費者的喜愛是每個行業永恒的命題,成為他們表達自我的一部分,恰恰是培養品牌忠誠度的核心紐帶,但價值觀的塑造需要投入更多的時間與精力。換言之,年輕化是一個不斷延展的過程,而非一次性能成功。顯然,太平鳥充滿韌性。

    在困難與機會并存的大環境下,從未放慢自我革新的步伐的太平鳥正從容自如地向成為中國青年首選時尚品牌的目標邁進。

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