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    藥企做化妝品,是不是降維打擊? 全球看熱訊

    2022-12-11 19:40:20 來源:騰訊網(wǎng)

    是“野蠻人”還是“鯰魚”?

    “藥的技術(shù)要求比化妝品難多了,應(yīng)該屬于降維打擊吧。”

    “做藥的那幫人來做化妝品,太簡單了,就是降維打擊。”


    (資料圖片僅供參考)

    “看不起誰呢,有這種想法的人,基本是不懂行。”

    藥企做化妝品雖已不算新鮮事,但類似的爭論卻從未停止,尤其科技護膚時代的到來,讓這樣的討論再次成為話題點。

    據(jù)億歐數(shù)據(jù),目前我國涉及化妝品業(yè)務(wù)的醫(yī)藥企業(yè)已超過300家,其中不乏片仔癀、云南白藥、馬應(yīng)龍等知名藥企。有人說,“一聽是藥企做的化妝品,就覺得安全。”

    但在偉博海泰創(chuàng)始人李和偉看來,這是誤解,“安全是所有行業(yè)的前提,如果這么說,所有化妝品企業(yè)就得關(guān)門了。你認為是食品安全還是藥品安全?”

    在美妝行業(yè)內(nèi),對于藥企這樣的外來“對手”,有人認為是“門口的野蠻人”,也有人將其比作“鯰魚”,還有人表示,“它頂多算個興趣愛好者”。

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    藥企扎堆“上妝”

    事實上,藥企做化妝品,并不是近年才出現(xiàn)。

    早在1980年,傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)片仔癀就推出了美妝品牌“皇后”。資料顯示,皇后牌片仔癀珍珠膏曾在80年代風(fēng)靡海內(nèi)外。但在后續(xù)幾十年間,片仔癀似乎對此意興闌珊。直到2002年,片仔癀化妝品公司正式成立。

    到了近年,片仔癀化妝品開始重新發(fā)力。財報顯示,從2017年到2021年,化妝品業(yè)務(wù)營收從2.02億元增長至7.34億元,隨著業(yè)績的逐年提升,片仔癀也擬將化妝品板塊分拆上市。

    截自天眼查

    不過像這樣的企業(yè)仍屬少數(shù),從80年代到2010年以前,鮮有醫(yī)藥企業(yè)涉足化妝品領(lǐng)域,更多仍專注于本職工作。直到近年來,醫(yī)藥企業(yè)才開始加速進軍化妝品,并時常引發(fā)輿論。

    如馬應(yīng)龍,原本專注于痔瘡藥物,卻在2009推出了馬應(yīng)龍八寶眼霜。隨后在2018年底正式成立武漢馬應(yīng)龍大健康有限公司,覆蓋多個美妝品類。2019年,馬應(yīng)龍又推出馬應(yīng)龍八寶口紅,讓不少網(wǎng)友對“痔瘡味”口紅充滿了好奇。還比如華潤三九,主打止癢產(chǎn)品的999皮炎平在2019年推出“鶴頂紅”、“夕陽紅”和“夠坦橙”三款口紅,“999皮炎平口紅”也成為了社交媒體上討論的熱點。

    此外,前身隸屬于云南滇虹藥業(yè)的薇諾娜(現(xiàn)歸屬于貝泰妮),與起家于透明質(zhì)酸原料的華熙生物,則在近年間成為了化妝品行業(yè)的頭部玩家。

    據(jù)化妝品觀察不完全統(tǒng)計,醫(yī)藥企業(yè)進軍美妝領(lǐng)域大致有三類方式:

    1.醫(yī)藥企業(yè)直接推出化妝品品牌。如片仔癀、云南白藥、馬應(yīng)龍等。

    2.參與到化妝品產(chǎn)業(yè)鏈上游。如普利制藥成功量產(chǎn)化妝品行業(yè)的代表原料玻色因等。

    3.通過投資等方式間接參與化妝品行業(yè)。如天津醫(yī)藥收購郁美凈、仁和藥業(yè)收購深圳三浦天然化妝品有限公司等7家企業(yè)。

    無論何種方式,如今能在化妝品行業(yè)立足乃至突圍的企業(yè),卻并不多。在涉及化妝品業(yè)務(wù)的上市藥企中,僅片仔癀、益盛藥業(yè)等少數(shù)幾家公司公布了化妝品板塊業(yè)績,其余藥企則只字未提。

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    是“野蠻人”還是“鯰魚”?

    除了藥企從業(yè)務(wù)上跨界外,許多美妝企業(yè)的負責(zé)人也有生物醫(yī)藥的專業(yè)背景。如巨子生物的范代娣、偉博海泰的李和偉、貝泰妮的郭振宇等。

    中醫(yī)藥專業(yè)出身的李和偉談到,之所以多年前會進入到化妝品領(lǐng)域,是看到過去的化妝品行業(yè)存在不規(guī)范,自身所學(xué)正好又能帶來改善。

    起家于醫(yī)療器械領(lǐng)域的可尚生物研發(fā)負責(zé)人程詠梅也持相同意見。“過去一提到藥品就想到藥效,現(xiàn)在一提到化妝品更多關(guān)注功效。”她認為,這種針對性思維,很適合今天的化妝品行業(yè)。

    程詠梅表示,有許多藥企是出于原料技術(shù)的共通性,才來到化妝品行業(yè)。“可尚生物的母公司貝迪生物專注于膠原材料,原本應(yīng)用于醫(yī)療器械領(lǐng)域。但在臨床中發(fā)現(xiàn),膠原原料對皮膚屏障有較好的修復(fù)效果,后來就跨界到護膚品。更多是出于自身技術(shù)能夠獲得更廣泛的應(yīng)用。”

    藥學(xué)專業(yè)出身的第十四章創(chuàng)始人梅鶴祥表示,“‘新醫(yī)改’之后,部分沒有創(chuàng)新能力的藥企經(jīng)營壓力較大。看到化妝品門檻低,技術(shù)又有共通的地方,就入局了。有些也是迫不得已的選擇。”

    圖源攝圖網(wǎng)

    對于藥企近年扎堆入局化妝品,許多美業(yè)人表達了不同的看法。

    有人認為是“門口的野蠻人”,隨著更大力度的滲透,會碾壓原有的化妝品企業(yè)。也有人表示,“受限于原本業(yè)務(wù)帶來的經(jīng)營壓力,他們只是美業(yè)的興趣愛好者。”還有人將其比作“鯰魚”,將會給化妝品行業(yè)帶來“鯰魚效應(yīng)”,激活行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    而在梅鶴祥看來,跨界化妝品的藥企既不是野蠻人,也不是對手。“行業(yè)是開放的,取決于大家有沒有意愿來參與行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在也是中國消費更新?lián)Q代的窗口期,有不同的人參與,說明這個行業(yè)有機會。”

    他認為,今天的中國化妝品行業(yè),就像18~19世紀(jì)美國西部的“淘金熱”,行業(yè)里還存在未被發(fā)掘的“金礦”,“這里面的機會在于,在醫(yī)藥、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等其他行業(yè),都已有了走向國際的中國企業(yè)。但在化妝品行業(yè),目前國內(nèi)品牌相對國際品牌還處于劣勢,也還沒有一個強勢企業(yè)站出來。這一點,有足夠的吸引力。”

    “不是說中國人不行,許多國際大牌也是中國人在經(jīng)營。但相對其他行業(yè)來看,化妝品行業(yè)還處于蠻荒時代。現(xiàn)在有藥企、有硬核的東西進來,是一件好事,共同促進中國化妝品行業(yè)整體發(fā)展水平的提高。”

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    優(yōu)質(zhì)功效產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展8年沉淀,護膚科技進入“太空2.0時代”研發(fā)實力做支撐

    到底是不是降維?

    近年來,在異軍突起的代表美妝企業(yè)中,如專注膠原蛋白的巨子生物,專注于透明質(zhì)酸的華熙生物等,無一不是在技術(shù)上有自身獨到之處。

    正如這些強勢崛起的代表企業(yè),一般都有著自己特色的技術(shù)。在眾多“降維打擊”話術(shù)里,“技術(shù)降維”也是其中的潛臺詞。那么,藥企跨界化妝品,是降維打擊嗎?

    有行業(yè)人士表示,“制藥技術(shù)比制化妝品技術(shù)更難,是某種意義上的上游技術(shù)。”

    梅鶴祥覺得未必,在普遍意義上,藥企更強,但在具體層面,兩者的側(cè)重點不同。“很多藥品解決的是人命關(guān)天的問題,所以藥企的技術(shù)力量會更強,管理也更規(guī)范。”

    “但兩者還是有差異。藥是純理性的,有硬科技一定能出來。化妝品除了理性還有感性。作為科學(xué)的東西是有邊界的,作為人文和美學(xué)的東西是沒有邊界的。化妝品行業(yè)里的好品牌,你很難說它全靠硬科技,因為有很多感性的層面影響了消費者。很多藥企進到化妝品領(lǐng)域,還不適應(yīng)這個打法,自然就會處于劣勢。”

    圖源攝圖網(wǎng)

    “從原料上講,制藥的很多技術(shù)可以移植到化妝品領(lǐng)域。但化妝品有配方技術(shù),一般藥物不需要這么復(fù)雜。比如透皮,制藥中雖也有經(jīng)皮給藥,但不是所有制藥企業(yè)都掌握或需要掌握這門技術(shù),而在化妝品行業(yè),基本上是必須的。”他認為從整個鏈路上看,醫(yī)藥企業(yè)在前半段具有優(yōu)勢,但在配方層面,化妝品企業(yè)更擅長。

    程詠梅也認為,這是兩個不同的體系。“可能他們覺得藥品的研發(fā)周期長、投入大,化妝品的周期短、投入小,所以認為是降維。但在我看來,兩者追求的方向不一樣。雖都是滿足消費者需求,但滿足的點不同。”

    李和偉也表示,藥品和化妝品屬于兩種思維方式。“藥廠生產(chǎn)的化妝品,就比化妝品廠生產(chǎn)的化妝品更好嗎?邏輯不成立。有些先進的制藥技術(shù)會帶來一些優(yōu)勢,但本質(zhì)還是兩種不同的思維方式。如何應(yīng)用藥品的思維方式做好化妝品,尤其如何做好功效化妝品,這是今天最核心的問題。”

    而從生意的角度,最大渠道與直接客戶的不同,也導(dǎo)致“降維”之說難以成立。

    “醫(yī)藥產(chǎn)品多是賣給醫(yī)院與藥店,是2B生意。化妝品現(xiàn)在更多是2C生意。”程詠梅談到,兩者的渠道與直接客戶不同,導(dǎo)致固有的行業(yè)優(yōu)勢,很難通過跨界轉(zhuǎn)化。

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