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    天天快資訊丨深度|SKP開業,遠洋退出太古里,成都奢侈品市場如何繼續迭代?

    2022-12-21 19:41:23 來源:騰訊網

    消費者對購物場所的期待增大,促使商業地產成為一座城市主要的文娛載體

    作者 | 陳匯妍

    編輯 |?Drizzie


    (資料圖)

    作為中國奢侈品市場的“第三極”,成都正在漸漸縮小與北京和上海的差距。

    據時尚商業快訊,由北京華聯集團主導、重金豪擲逾50億的成都SKP于12月20日結束開業預覽并正式對外營業,不論是作為中國奢侈品零售試驗田的成都,還是不斷打造神話的SKP,都足以引起市場強烈的興趣。

    盡管處于疫情爆發階段,成都SKP的開業依然吸引了不少消費者前去打卡,其中不乏從外地專程前往成都的游客。在社交媒體小紅書上,成都SKP的話題已經積累了超過100萬次瀏覽量,不難發現,“大到逛不完”以及“品牌很齊全”成為了帖子中出現頻率最高的關鍵詞。

    圖為成都SKP俯瞰圖

    成都SKP位于交子公園商圈核心區,是該商圈引入的首個奢侈品高端百貨業態,與全球最大單體建筑環球中心一街之隔,并攜同招商大魔方一同組成現象級一站式游購娛樂功能組團。?

    作為西南地區首個世界級地標高端時尚百貨,成都SKP項目總建筑面積約32.4萬㎡,由成都SKP、成都SKP-S、K大道、G大道四大區域組成,商業面積達到約15.1萬㎡。?

    不同于傳統高端百貨的規劃布局,成都SKP采用了下沉式設計,地面為公園景觀層,下沉建筑部分共五層,為亞洲最大的下沉式建筑,不但毗鄰直通成都天府國際機場的18號線,未來還將有3條地鐵線在此交匯。?

    這意味著成都SKP與地面公園和大型地鐵換乘樞紐連接在一起,綜合了景觀、交通和商業三大核心元素,形成“TOD(以交通為導向的開發)+公園+購物”的商業模式,凸顯了“立體交通+綠色生態+高端商業”的多元化功能特色,實現了地上地下的一體化開發。?

    顯然,成都SKP已經具備了顯著的先天流量優勢,其不僅能承接可觀的交通樞紐流量,還將吸引景觀公園和附近高端地產集聚的高凈值人群。?

    成都SKP已經具備了顯著的先天流量優勢

    憑借完整的品牌矩陣以體現百貨制的集中化優勢是SKP慣用的方法論,成都項目也不例外。

    據悉,成都SKP引入了包括愛馬仕、Chanel、Dior、Louis Vuitton、Gucci在內的超1300個全球一線品牌,還涵蓋例如Bottega Veneta全球首家新形象店的222個首店品牌。同時,SKP自營買手團隊也引進了不少時尚先鋒品牌,首次進入這個全國奢侈品消費增長最活躍的城市。

    營業面積超過2800平方米,集合了60多家高端品牌的化妝品區的規模和集中度,都是SKP所有門店中排名首位的。有消費者在社交媒體上表示,該化妝品區幾乎滿足了對美妝品牌的所有需求。?

    憑借完整的品牌矩陣以體現百貨制的集中化優勢是SKP慣用的方法論

    除此以外,成都SKP試圖將科技、藝術、時尚相結合,以引領現代購物模式變革的野心也成功被市場捕捉。?

    為打造沉浸式購物體驗,成都SKP項目在聯合意大利香氛公司的知名調香大師與香水藝術家,為每個場館定制了不同氣味的同時,還與來自法國的精品音樂設計師團隊合作,設計出多種音樂系統來幫助消費者全方位地感受SKP所傳達的美學理念。?

    不僅如此,延續了北京SKP-S實驗性零售空間的成功,成都SKP-S依然將藝術作為貫穿所有場景的主線,館內幾乎所有品牌都為成都SKP-S量身定制了產品和陳列道具,講述聚焦未來的科幻故事,營造迎合體驗式消費趨勢的個性化商場。?

    成都SKP-S依然將藝術作為貫穿所有場景的主線

    毫無疑問,成都SKP的開業不僅僅將打破現有成都高端零售的格局,也進一步完整了成都的奢侈品零售版圖,與成都ifs、成都遠洋太古里形成了這座城市奢侈品市場的雙中心

    值得注意的是,后者在近期也迎來了重大調整。?

    12月15日,成都遠洋太古里合作方遠洋集團、遠洋服務與太古地產先后發布公告,遠洋方面將分階段轉讓成都遠洋太古里50%股權及物管公司50%股權,由合作方太古地產接手,收購總金額為55.5億元。?

    據悉,本次遠洋集團的股權交割共分為3次完成,交易全部完成后太古地產將全資持有“成都太古里“項目”及其物業管理公司。?

    遠洋集團是一家以投資開發為主的綜合型實業公司,主營業務包括住宅開發、不動產開發運營、物業服務及建筑建造全產業鏈服務等,中國人壽持有該公司29.99%的股份。?

    這不是遠洋集團今年來第一次通過資產出售的方式回籠資金。今年4月,該公司以約30億元向中國人壽出售北京頤堤港一期項目公司股權;6月出售位于豐臺區麗澤商務區的北京銳中心項目,交易價格50.15億元。而早在7月,就有業內人士透露遠洋集團試圖通過轉讓太古里股權以籌集資金。?

    圖為成都遠洋太古里

    遠洋集團在公告中側面承認了該說法,解釋稱完成該項交易能為遠洋集團產生大量現金流入,從而補充其營運資金并將降低遠洋集團控股集團的杠桿比率及完善遠洋集團控股集團的財務指標。?

    同時,遠洋集團控股董事局認為,成都太古里出售事項為遠洋集團以可觀利潤,實現對開發該物業的投資價值,并加速獲得投資回報的寶貴機會。

    盡管有業界人士認為,“成都遠洋太古里”的名稱極有可能在不久的未來更改為“成都太古里”,太古集團和遠洋集團的合作仍舊被市場視為中國商業零售的標桿級項目。

    可以說,由遠洋集團負責的前期工程設計建造,以及由太古集團負責的后期招商運營,共同形成了一套完整有力的組合拳。?

    首先,在開業前的設計籌備階段,成都遠洋太古里就以出色的選址為其此后的現象級成功打下基礎。彼時,一線城市的奢侈品增長剛剛開始放緩,成都作為新一線城市逐漸引起了奢侈品牌的注意。?

    作為西南地區的商業中心,成都不僅面對本地居民,還吸引著來自云南、西藏、新疆等周邊地區的高凈值人群。合作雙方準確嗅到了成都的商業潛力,甚至意識到其戰略意義不止于一個新的奢侈品消費增量城市那么簡單。

    成都天然的享樂文化塑造了當地獨有的消費氛圍,如果說北京和上海的商業綜合體著眼于對標國際一線城市的高端零售,那么在成都這個年輕潮流和本地文化充分交融的城市中,或許可以發展出具有中國本土氣息的商業零售模式。?

    于是,在具有重要的歷史、文化及地理意義的大慈寺周圍,成都遠洋太古里憑借具有中國川西民居特色的獨棟建筑群形態,成為了解釋零售業態如何與在地文化產生持久而深刻聯系的典范。?

    成都遠洋太古里就以出色的選址為其此后的現象級成功打下基礎

    然而,僅僅停留在物理形態上的創新很可能使得商場淪為網紅打卡目的地,喪失長久發展的可能性。正是太古集團在開業后的招商運營策略,進一步為成都遠洋太古里注入了核心驅動力。

    在引入國際一線品牌常規店鋪的招商戰略以外,成都遠洋太古里還試圖通過文化、藝術、場所營造及創新,與全球奢侈品和高端生活方式品牌重視品牌和文化建設的趨勢不謀而合。?

    不難看出,成都遠洋太古里一直并沒有局限于一個傳統購物中心的角色,而是自視為積極的場所營造者和創作者,將堅持原創的場所營造藝術表達作為重要舉措之一,這也使得購物中心不再是空間的租賃方、物業的管理方,而是與租戶品牌平行交流對話的創作者。?

    步入第八年的成都遠洋太古里開始逐步呈現開業以來的首次全面升級調整。此次優化不僅僅涉及簡單的品牌組合調整,而是在其與品牌進入良性循環和互相信任的合作模式下,通過雙向選擇,向市場呈現出獨具創意和風格的店鋪,以傳遞該零售空間不變的理念。?

    太古地產在本次交易后表示,本次奢侈品牌組合的策略性升級,將鞏固其作為成都乃至中國內地西部地區高端購物及休閑地標的地位。

    根據太古地產發布的2021年財報,去年成都太古里的零售銷售額同比大漲22%,其中Gucci店錄得全球最高的正價銷售額,主要得益于成都本地消費力強勁以及游客的增加提振。?

    圖為位于成都太古里的Louis Vuitton Maison路易威登之家

    值得注意的是,成都遠洋太古里的成功,還體現在其已經代替眾多旅游景點,成為了成都的地標性建筑。?

    微信公眾號LADYMAX曾經評論道,成都遠洋太古里最初便肩負了重塑成都市中心、打造城市名片的期望。

    事實是,以成都遠洋太古里所處的春熙路商圈為杠桿,整個成都的時尚消費風貌快速煥然一新。成都遠洋太古里的自我發展與這座城市的時尚化、旅游業增長和商業發展相輔相成。?

    中國購物中心幾乎從來沒有這么密切地參與和影響一個城市的發展。如此一座商場對一座城的影響力,開始讓人們聯想到老佛爺百貨之于巴黎,表參道之于東京,哈羅德之于倫敦。?

    在體驗經濟的浪潮下,消費者對購物場所的期待增大,促使商業地產成為一座城市主要的文娛載體。對不少游客而言,前往當地最負盛名的購物廣場已經成為旅游行程中必不可少的環節。

    圖為成都SKP“生機之塔”景觀水柱

    換而言之,當前的購物目的地已經不單單承擔銷售角色,更有可能作為地標吸引各地游客前來打卡。毫無疑問,這在拓展了商業地產局限性的同時,也引發了零售業態的新一輪競爭,地產巨頭紛紛以打造城市名片為目標建造商業綜合體。?

    顯然,試圖將景點引入商場的成都SKP也不例外。據悉,該項目地面公園景觀層以織錦藝術為靈感,綠化覆蓋率約70%,打造了33個極具特色的景點,包括高26米和39米的“生機之塔”景觀水柱、入口處的水幕盒子以及由22.4萬片金屬片構成的風鈴墻。?

    不過,打造地標性零售空間除了創造出新景點以外,還可以通過借用本地原有的地標性建筑。今年10月,在經過長達10年的建設后,巴特西發電站作為倫敦最大的重建項目,以購物中心的面貌向大眾開放。?

    位于倫敦泰晤士河南岸的巴特西發電站巔峰時期為倫敦提供五分之一的電力,承載著工業時代的繁榮歷史,被譽為“能量圣殿”(Temple of Power),并在2012年倫敦奧運會閉幕式上被選為最能代表倫敦的建筑之一。?

    在近40年的停用后,巴特西發電站被最終改造成城市零售和休閑目的地。設計團隊延續了該建筑的外形和內部重要結構,營造出了工業氣息濃厚的商業空間。據悉,在開放后的首個周末,巴特西發電站接待了超過 25 萬名游客。?

    無獨有偶,位于北京首鋼園北區的核心地塊內,同樣由工廠改造的北京六工匯也于今年6月正式開業。由六個互通地塊組成、總建筑面積為22.4萬平方米的空間內,包括了11棟獨棟產業、11棟獨棟旗艦商業和一座四層樓的購物廣場,后者也保留了原廠房的部分結構和歷史風貌,以打造新型城市綜合體。?

    隨著不斷向上摞疊的功能角色,商業地產逐漸呈現出越來越復雜的生態環境,但可以肯定的是,新的零售創意永遠被市場期待。

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