在愛魚文化六位工作室主理人中，徐新雅和張琛力持續在創新領域中探索。徐新雅擔任主理人的黃油貓工作室為新媒體工作室，為客戶提供短視頻、短綜、短劇等全新內容定制服務；張琛力的怪頭腦工作室對準科技內容新形態，如元宇宙、VR節目等。兩大工作室致力于打造更具流行性、年輕力的內容，并積極探索未知的內容形態。
徐新雅-黃油貓工作室
做新媒體領域的永動機
徐新雅喜歡嘗試和挑戰新鮮的事物。
2015年，徐新雅從英國謝菲爾德大學畢業后回國，進入東方衛視擔任《娛樂新天地》《新娛樂在線》音樂條線記者，隨后在PPTV音樂頻道擔任制片人，期間陸續孵化了六檔節目。之后的時間里，徐新雅在泛娛樂行業中不斷探索，從音樂跨入最新潮的電競領域，再回歸制作，于2021年7月加入愛魚文化。
黃油貓工作室主理人徐新雅
當時《明日創作計劃》項目正在進行中，衍生節目的負責人卻突然離開。在臨時找不到合適人選的情況下，徐新雅自我推薦頂上了這一職位。“我們需要在兩個月時間內錄制及上線8期節目，當時整個團隊都駐扎在無錫，壓力還是挺大的。”
在這一項目中，徐新雅表現出強烈的責任心、膽大心細的特質和冷靜處理危機事件的能力，最終呈現的內容也得到了平臺、市場、用戶的多方認可。因為這樣的機緣巧合，徐新雅成為了新媒體工作室——黃油貓工作室的主理人，團隊也隨之成型。
黃油貓工作室在《餓人出沒請注意》錄制現場
“黃油貓”的名稱是由兩種民間理論結合而來，一是貓從高處落下總能腳著地，二是根據墨菲定理，掉落的面包總是涂有黃油的一面著地。徐新雅表示：“那如果把一只貓的背部跟面包沒有黃油的一面綁定，它們就會永遠在空中轉動。因為新媒體業務高度依賴創意，也希望團隊像一臺永動機，對工作的熱情和產出的創意都源源不斷。”
工作室目前共六名成員，有兩位是在《明日》與徐新雅并肩作戰的伙伴，其中一位有過在行業頂尖的MCN機構工作的經歷，一位曾經是東方衛視新媒體條線的記者。另外三位也有著豐富的短劇、短視頻項目經驗。
徐新雅介紹，目前黃油貓工作室的日常就是一種“永動”的狀態，成員們隨時隨地都在開腦暴會，“可能每個經過我們辦公室的同事都以為我們在吵架”。而“嘈雜”之下，是新媒體工作室多元的發展規劃。
黃油貓工作室成員工作日常
工作室目前的業務主要分為兩塊，一是自制內容。為了更好地培養人才、調動成員創意的積極性，黃油貓工作室推出了名為“奪金計劃”的內部創意征集活動。奪金計劃由方案征選-宣講評估-樣片孵化等環節構成完整閉環，方案由公司高層、工作室主理人共同打分，勝出者可以獲得資金、人員等各方面的資源支撐，將自己的創意落地。
徐新雅表示：“公司小伙伴想做的任何內容，我們都很樂意他們來參加奪金計劃。我們的下一步計劃是與高校合作，由工作室成員來完善大學生們不夠成熟的創意腦洞，幫助他們實現做個人賬號或自制內容的夢想。”
二是面向市場的短劇、短綜、短視頻、直播以及品牌定制服務。去年愛魚打造的年下職場系列短劇《組長比我小三歲》，便是一次成功試水，不僅吸引到商務投放，賬號也在兩個月增長了近10萬粉絲。徐新雅透露，目前團隊正投入到第二階段姊妹篇作品的孵化中，幫助賬號進一步固粉與吸粉。
為品牌提供定制服務，也是新媒體工作室當前主要的業務之一。隨著資本市場的收縮，品牌對“廣告”的需求，逐漸從精美的TVC，轉變為聘請外部團隊或由內部來孵化定制內容，通過打造抖音、小紅書等平臺上的賬號，來獲得更好的導流效果。
徐新雅表示：“在當前的市場環境下，品牌把效率放在第一位，希望快速看到投入產出比。那新媒體內容正好能夠直擊這一痛點，我們可以在短時間內讓品牌方看到數據等市場反饋，同時我們能夠提供涵蓋多個階段的長線規劃，幫助品牌不斷調整宣傳策略。”
黃油貓工作室成員工作日常
工作室成立以來，徐新雅不僅感受到伙伴的專業性，這些年輕血液的腦洞和新奇的想法也常常讓徐新雅感到驚訝和興奮。“他們給我提供了很大的力量，也時常更新我的知識庫：現在年輕人最關注的內容、各個平臺上最流行的內容是什么，帶領我一起去看。我們的相互扶持、共同成長，讓我對主理人的職位更有底氣。”
持續孵化愛魚短視頻賬號、構建差異化短視頻內容，是黃油貓工作室的長期目標。要實現這一點，徐新雅認為必須時刻不停地學習與實踐。“雖然大數據算法可以推測出一些今后可能會火的方向，但真正會火的內容是沒法預測的。我們只能不斷抓熱點、瘋狂地學習、不斷去試錯，才可以追趕上這個市場。”
張琛力-怪頭腦工作室：
科技內容新形態與年輕力
2013年，是中國綜藝行業發生巨大轉變的一年，以《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》為代表的戶外真人秀開始占據電視熒屏，得到了大眾的認可與喜愛。
彼時的張琛力是上海戲劇學院主持系的一名大二學生，他強烈地感受到這一行業浪潮與個人訴求的契合。“我喜歡做一個表達者，我的滿足感來自于輸出的內容得到外界的反饋和認可，那么通過內容創作其實可以更好地達成我的核心訴求。”
怪頭腦工作室主理人張琛力
張琛力迅速轉換了職業賽道，從實習編導做起，從“打雜”到撰寫人物小傳、參與賽制設計，正式成為一名綜藝從業者。進入愛魚文化后，張琛力先后擔任了《演員的品格》拍攝導演、《跨次元新星》總編劇、《嗨放派》編劇組組長、《導演請指教》真人秀編劇，鍛煉出編導一體的能力。
在《跨次元新星》項目擔任總編劇，是張琛力從內容創作者轉變為管理者的開端。“每一個出色的創作者都保有鮮明的個性和思考內容的方式，那你要如何讓大家認可自己的思想，帶領團隊前進？在當時對我來說是很困難的事。”
而當一個人被推向陌生的崗位，所收獲的成長也是迅速的。雖然整個過程被張琛力稱為“從業以來最痛苦的時刻沒有之一”，但他也展現出了強大的決斷能力。在遇到危機時，張琛力能夠迅速提出兩個解決方案并推演各自的結果，這也是他后續成為工作室主理人的重要原因。
張琛力在《跨次元新星》錄制現場
對于工作室的人員，張琛力有著明確的訴求：“我需要一個內容方面的伙伴來合作探索，統籌能力強的伙伴共同制定規劃方案，一個大執行能快速把交代的事情處理得干干凈凈。”尋找伙伴的過程中既有爽快的雙向奔赴，也有反復的拉扯，后續張琛力又補充了一位短視頻領域的人才，形成了目前的架構。
為了提高內容生產效率，張琛力在工作室內部試行市場化的比稿機制。但每個新生事物的發展都存在兩面性，張琛力再次感到了作為管理者的壓力。“我知道比稿的好處，也知道給成員們帶來了一定壓力，后續會進一步優化機制，降低比稿的頻次，并給出及時反饋。”
張琛力和衛視、視頻網站都有過多次合作，在他看來，愛魚的工作室制度介于兩種之間。“在整個創作的過程中，我們既要注重內容的表達，也要平衡背后的商業邏輯。”怪頭腦工作室未來的工作計劃，是對準科技內容新形態，如元宇宙、VR節目，這代表了張琛力對綜藝市場的兩點預判。
張琛力在跨次元新星錄制現場
一是玩。張琛力表示：“我覺得在‘劇化’的真人秀會在未來三年達到巔峰，下一個突破口是游戲感的內容，如何把節目打造成一款游戲，讓用戶參與其中。如何讓觀眾不同于以往，通過vr等新科技設備達到更有沉浸感、更加放大化情緒的內容體驗。那后續是不是還可以通過VR進入到節目中進行線上互動？當技術發展到一定程度時，內容就增添了很多新的可能。”
二是短。在張琛力看來，一方面長綜藝都需要短內容來支撐，另一方面工作室擅長的“怪”內容能在瞬間給觀眾帶來沖擊，特別適合作為短視頻傳播。張琛力和成員都嘗試過孵化個人短視頻，單條視頻最高獲得300萬播放、18萬點贊，為其提供了打通這一路徑的信心。
怪頭腦的“怪”指的是思維的差異化。“我們有一個觀點叫做，拋棄腦子里的第一反應，因為那是所有人都會想到的。”張琛力希望工作室能在市場上樹立年輕力的品牌形象，他已經在研究05后的思維模式和兩代人的思想差距。“我在節目里接觸到一些05后選手，你能模糊地感覺到，他們很自由，那種對生活的熱愛跟我們90后不一樣。”
目前，張琛力正投身于元宇宙項目中，這是愛魚文化由他和潘弘春、徐軼仁三大工作室并行運作的項目。“元宇宙很容易改變工作室未來的所有計劃，那里是未知的內容、產業、運營模式，我都不知道能不能跟上這個飛躍性的跨步。無論最終的結果如何，都會讓我產生新的思考。”
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