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近日，江蘇省淮安市財政國庫支付中心綜合科科長孟慶洋在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，淮安市財政局近年來堅持系統(tǒng)化思維，積極探索創(chuàng)新工作方法，依托預算管理一體化系統(tǒng)，轉變監(jiān)管理念、豐富監(jiān)管舉措，以促進預算單位財務支付管理規(guī)范化為目的，推進國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控工作提質(zhì)增效。
孟慶洋介紹，一是提高站位，更新監(jiān)控理念。淮安市財政局堅持系統(tǒng)化思維，加強對預算單位的財務業(yè)務指導，強化監(jiān)督檢查、調(diào)研，多角度探索思考預算執(zhí)行中可能遇到的問題，建立健全財政全流程動態(tài)監(jiān)控體系，為規(guī)范預算管理、提升資金績效積極開展監(jiān)管改革創(chuàng)新。
二是增強素質(zhì)，提升監(jiān)控能力。按照政策要求，分析相關預算單位特點，梳理匯編支付共性問題，不斷充實支付問題檔案庫。把握各系統(tǒng)單位特點，通過監(jiān)控系統(tǒng)，分類分級整理問題、線索以及處理方式。加強對預算單位“三公”經(jīng)費等領域監(jiān)控研究，追根溯源問題成因，積極溝通優(yōu)化措施。加強排查各類資金支付、發(fā)放問題，與預算單位積極溝通，糾正預算執(zhí)行偏差，提高審核工作的精準性和規(guī)范性。
三是探索創(chuàng)新，增添監(jiān)控手段。以大數(shù)據(jù)分析為基礎，大力推進監(jiān)管信息化系統(tǒng)建設，深挖數(shù)據(jù)價值，為監(jiān)控工作質(zhì)效提升增添新路徑。按照“預警-核實-處理”的預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控流程，加強對預算單位的支付申請合規(guī)性審核，嚴格執(zhí)行國庫集中支付相關規(guī)定，加大對用款計劃用途支出審核力度，有效制止違反部門預算、政府采購、財務管理等制度問題的發(fā)生，對政府采購程序不規(guī)范、系統(tǒng)內(nèi)轉移資金等17項行為設置預警規(guī)則，對預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的疑點問題快查快處，提升預算單位用款成效。
四是以點帶面，提升服務效能。開展集中支付現(xiàn)狀及問題調(diào)研，發(fā)放國庫集中支付滿意度問卷調(diào)查，了解支付工作現(xiàn)狀，及時召開部門及下屬單位業(yè)務座談會，聽取對國庫集中支付工作和一體化系統(tǒng)運行情況的意見和建議，對擬出臺的支付管理辦法和動態(tài)監(jiān)控管理辦法進行討論，共收集問題和建議六類、十四條，對個性問題予以分類指導，細化完善監(jiān)管辦法，確保監(jiān)控、響應、處理、反饋運行順暢，與用款單位共同推動動態(tài)監(jiān)控體系提質(zhì)增效。自系統(tǒng)運行以來，累計開展動態(tài)監(jiān)控2.92萬次，國庫集中支付資金161億元、30余萬筆。
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