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    致上汽通用五菱:人民需要的品質(zhì),你有么?

    2022-03-14 05:39:18 來(lái)源:騰訊網(wǎng)

    很多人第一次認(rèn)識(shí)上汽通用五菱,是從“五菱神車”開始,關(guān)于五菱微車的各種傳奇故事和搞笑段子,讓這個(gè)前身生產(chǎn)拖拉機(jī)的品牌成為汽車頂流。

    很多人再次認(rèn)識(shí)上汽通用五菱,是從疫情期間五菱的各種神操作開始,無(wú)論是生產(chǎn)口罩,還是響應(yīng)號(hào)召銷售擺攤車,亦或推出五菱牌螺螄粉,五菱高舉“人民需要什么,五菱就造什么”的大旗,成為疫情期間最會(huì)營(yíng)銷的品牌之一。

    很多人再次認(rèn)識(shí)上汽通用五菱,是那個(gè)自帶萌感、風(fēng)頭一度超過(guò)特斯拉的五菱宏光MINI EV,時(shí)尚的外觀、低廉的價(jià)格,盡管續(xù)航里程沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但是滿足了基本的城市出行。

    從微車到轎車、SUV、MPV,新能源,從口罩、螺螄粉到粽子,五菱用多車型快速出新和多品類創(chuàng)造熱點(diǎn)贏得了消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買,但是俗話說(shuō),“蘿卜快了不洗泥”,上汽通用五菱高速增長(zhǎng)的背后是技術(shù)落后、舊瓶裝新酒的尷尬,是安全性低、故障率高的現(xiàn)實(shí)。

    無(wú)論是燃油車還是純電動(dòng),品質(zhì)和安全依舊是車企的底線,而然而在眾多車主的投訴中,我們發(fā)現(xiàn)上汽通用五菱似乎并不知道人民真正需要的是什么!品質(zhì)與安全總是被銷量和噱頭所代替,總是被數(shù)據(jù)和排名所替代。

    車型不斷更新 問(wèn)題一點(diǎn)都不少

    只要我換的夠快,就沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

    這或許是一種全新的造車思路。從微面到SUV、MPV,上汽通用五菱一個(gè)本來(lái)車型資源就少的車企硬是靠魔改和拉皮,創(chuàng)造出了多品類和車型,憑借各種新名稱、新造型出現(xiàn)在世人面前,但是仔細(xì)研究這些車型的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和底盤結(jié)構(gòu)、軸距數(shù)據(jù)等等,魔改的面具就會(huì)被立馬摘下。

    △ 車主關(guān)于五菱宏光系列車型的投訴(車質(zhì)網(wǎng))

    先說(shuō)五菱目前最火爆的微面系列,這是“五菱神車”的夢(mèng)的起點(diǎn),其中以五菱宏光系列的銷量表現(xiàn)最為搶眼,但是銷量并不代表質(zhì)量。在眾多投訴平臺(tái)上,關(guān)于車輛的投訴主要集中在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、前后橋及懸掛系統(tǒng)、車身附件、車身生銹上,幾乎覆蓋了一輛車的核心部分。

    再說(shuō)上汽通用五菱創(chuàng)造的自主品牌寶駿系列,以此前最火的寶駿560為例,該車型當(dāng)時(shí)的銷量可以力壓另一款SUV銷冠常青樹——哈弗H6,但該車型的問(wèn)題也逐步暴露水面,在經(jīng)歷兩次慘烈的撞樹事故以后,該車型銷量遭遇腰斬,后來(lái)直接停產(chǎn),取而代之的是價(jià)格更低的寶駿510。

    2020年,央視“3.15”晚會(huì)曝光寶駿560 DCT變速箱在召回后問(wèn)題依舊得不到解決,車主苦不堪言,此時(shí)消費(fèi)者才想起這款已經(jīng)停產(chǎn)的車型。而上汽通用五菱也不得不在2021年2月宣布再次召回部分寶駿560車型。就在宣布再次召回的同一年,上汽通用五菱又推出了由寶駿560魔改拉皮的五菱星辰。

    至于五菱汽車目前大火的新能源車型,由于取消了發(fā)動(dòng)機(jī)和傳統(tǒng)變速箱,是否真的能夠彎道超車,做好品質(zhì)呢?答案是否定的。

    例如在上汽通用五菱所在地柳州到處可見(jiàn)的寶駿E200和E300車型,在車質(zhì)網(wǎng)中關(guān)于電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系統(tǒng)以、車身附件和電器的投訴一點(diǎn)沒(méi)少,并且新增了異響、服務(wù)態(tài)度等問(wèn)題。而曾銷量力壓特斯拉的五菱MINI EV車型,同樣有關(guān)于變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、充電故障、續(xù)航里程不準(zhǔn)的投訴,并且客戶投訴中還有銷售欺詐、承諾不兌現(xiàn)、故意拖延、強(qiáng)制購(gòu)買等反饋。

    可以說(shuō),伴隨著銷量的增長(zhǎng),上汽通用五菱的品質(zhì)卻沒(méi)有變得更好,相反,采用拉皮魔改的方式推新車,帶來(lái)的是消費(fèi)者的覺(jué)醒。

    從行業(yè)來(lái)看,五菱爆款的誕生原因之一是找到了消費(fèi)需求和市場(chǎng)空白,盡管技術(shù)儲(chǔ)備并不豐富,但是敢吃螃蟹,吃盡了先發(fā)紅利,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛趕來(lái)時(shí),生存壓力逐漸增加,同時(shí)伴隨著客戶對(duì)于車輛問(wèn)題的抱怨,這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)便不復(fù)存在。

    數(shù)據(jù)顯示,在寶駿560停產(chǎn)之后,盡管上汽通用五菱后續(xù)又推出了不少新車型,但是的口碑已經(jīng)難以維持,銷量整體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。上汽通用五菱的年度銷量從2017的213萬(wàn)輛一路下滑至2019年的124萬(wàn)輛;得益于新能源車的增長(zhǎng),2020年銷量回升至160萬(wàn)輛水平,2021年更提升至176萬(wàn)輛(其中,GSEV小型純電動(dòng)汽車架構(gòu)下的寶駿E100、寶駿E200、宏光MINI EV、寶駿KiWi EV車型銷量超過(guò)45萬(wàn)輛),銷量回升勢(shì)頭明顯,新能源占比增多,但是依舊難以重回2017年高光時(shí)刻。2022年,面對(duì)同行的A00級(jí)純電動(dòng)汽車紛紛上市,五菱GSEV的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。

    品質(zhì)沒(méi)有保障 品牌向上靠營(yíng)銷

    沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì),難以鑄就永恒的經(jīng)典。

    由于核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,上汽通用五菱只能以低價(jià)策略搶占市場(chǎng),但是低價(jià)帶來(lái)的不僅僅是低利潤(rùn),還有低端、廉價(jià)的標(biāo)簽,尤其當(dāng)同行都在正向研發(fā)、品牌向上的道路,90后成為消費(fèi)主力,汽車消費(fèi)正在升級(jí)之時(shí),市場(chǎng)留給低端車的空間越來(lái)越少。

    上汽通用五菱迫切需要提升品牌形象,2019年推出新寶駿品牌形象,以鉆石標(biāo)形象示人,在設(shè)計(jì)上下功夫,主打“年輕、科技、智能、網(wǎng)聯(lián)”,欲推動(dòng)品牌向上。同時(shí),推出首款車型新寶駿RS-5,向10萬(wàn)元以上價(jià)格帶發(fā)起沖擊。

    新寶駿RS-5用非主流的設(shè)計(jì)博人眼球,但三大件還是經(jīng)典的1.5T引擎和6MT/CVT變速箱,以至于發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的投訴不斷;不僅如此,新車為了凸顯科技感,內(nèi)飾采用懸浮式液晶中控屏幕,但車主卻遇到黑屏等問(wèn)題。

    價(jià)格提升了,品質(zhì)卻沒(méi)有跟上來(lái),這導(dǎo)致了新寶駿品牌煥新后,銷量不升反降。2018年寶駿品牌銷量87.9萬(wàn)輛,2019年新寶駿品牌誕生后,寶駿和新寶駿共計(jì)銷售69萬(wàn)輛,同比下滑21.5%,2020年和2021年,寶駿和新寶駿品牌共計(jì)銷售42.3萬(wàn)輛和 21.6萬(wàn)輛,下滑趨勢(shì)明顯。

    新寶駿品牌向上受挫并未改變上汽通用五菱的決心。2020年,五菱全球銀標(biāo)正式發(fā)布,并推出了首款銀標(biāo)新車五菱凱捷。時(shí)尚的設(shè)計(jì)、大四座頭等艙的宣傳語(yǔ),使其備受關(guān)注,車輛價(jià)格同樣提升至10萬(wàn)元區(qū)間,一時(shí)間訂單無(wú)數(shù)。但是這款搭載“1.5T+6MT/CVT”動(dòng)力總成的新車,依舊存在那些經(jīng)典頑疾,使得該車型在2020年12月突破月銷1萬(wàn)輛之后,又開始銷售疲軟,今年2月份,五菱凱捷月銷量下降至2083輛。

    2021年9月,上汽通用五菱又推出了首款銀標(biāo)SUV五菱星辰,售價(jià)回到10萬(wàn)元以內(nèi),這款車與被央視曝光的寶駿560極度相似,依舊搭載經(jīng)典“1.5T+6MT/CVT”動(dòng)力總成。上市半年來(lái),五菱星辰在2021年12月銷量達(dá)到19073輛的高峰后,又開始了下滑曲線,2020年2月份銷售下滑至7184輛。盡管數(shù)據(jù)還可以,但是五菱品牌向上的希望又破滅了。

    燃油車向上努力無(wú)果,上汽通用五菱在新能源上尋找突破。

    盡管新車型的代言人越來(lái)越漂亮,聯(lián)名產(chǎn)品的螺螄粉和螺螄粉味道的粽子包裝得越來(lái)越精致,但是5萬(wàn)元以下的電動(dòng)汽車更坐實(shí)了五菱品牌的低端形象。

    寫在最后

    從微車到乘用車,從燃油車到電動(dòng)車,從汽車到生活用品,上汽通用五菱的努力,消費(fèi)者看得見(jiàn),但在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中,提升競(jìng)爭(zhēng)力的唯一法寶,不是魔改拉皮,不是營(yíng)銷噱頭,而是實(shí)實(shí)在在的品質(zhì)和技術(shù),這才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是人民最需要的東西。

    如果沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì)和技術(shù)儲(chǔ)備,即使GSEV小型純電動(dòng)汽車賣得越火,上汽通用五菱的低端形象恐怕就越深入人心。

    相信高舉“人民需要什么,五菱就造什么”旗幟的上汽通用五菱,一定會(huì)比消費(fèi)者和旁觀者看得更加透徹。

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